?物流成本上涨，采购成本首当其冲
最近物流行业的变动大家也都有所耳闻，油价上涨、人力成本增加，这些都直接导致了物流成本蹭蹭往上涨?。就拿我身边一个做电商的朋友来说，他从供应商那里采购商品，原本物流费用是每件 5 元，可最近直接涨到了 8 元。别小看这 3 块钱的差价，量大了可不得了！这意味着采购成本瞬间增加了 60% 啊！对于商家来说，采购成本一高，整体的运营成本就像滚雪球一样越来越大。
?利润空间被严重挤压
采购成本增加，利润空间自然就被压缩了。假设一件商品进价 50 元，原来物流成本 5 元，售价 80 元，利润就是 25 元。现在物流成本涨到 8 元，利润就只有 22 元了，利润直接减少了 12%！长此以往，商家的利润越来越薄，甚至可能出现亏损的情况。那些原本靠微薄利润支撑的小商家，更是面临着巨大的生存压力。
?应对之策不能少
面对物流成本上涨，我们也不能坐以待毙。一方面，可以和供应商协商，看看能不能共同承担一部分物流费用，或者争取更优惠的采购价格。另一方面，优化物流配送方案，选择性价比更高的物流公司，或者采用集中配送等方式来降低单位物流成本。
宝子们，物流成本的变动和我们息息相关，一定要重视起来呀！你们有没有遇到物流成本上涨的困扰呢？快来评论区分享你们的应对方法吧?
